Trwają intensywne warsztaty z marketingu strategicznego w L’Arche Opole.
W kwietniu 2026 r. realizujemy kluczowy etap profesjonalizacji naszych struktur – moduł szkoleniowo-warsztatowy pt. „Strategiczny marketing i budowanie marki”. Wsparciem objęta jest nasza wolontariuszka i członkini zarządu lokalnego, która przygotowuje się do roli profesjonalnego marketingowca i fundraisera fundacji. Szkolenie odbywa się w formie on-line i obejmuje 20 godzin intensywnej pracy nad strategią komunikacji L’Arche Opole.
Nad czym obecnie pracujemy?
Program szkolenia został opracowany tak, aby przełożyć teorię na konkretne narzędzia wspierające rozwój naszej organizacji:
* Budowanie wizerunku: Tworzymy plan komunikacji na 365 dni w roku.
*Analiza zasobów: Dokonujemy inwentaryzacji tego, co już posiadamy, i planujemy rozwój
nowych kanałów dotarcia do darczyńców.
*Zarządzanie kryzysowe i AI: Uczymy się, jak reagować w trudnych sytuacjach wizerunkowych
oraz jak wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji do recyklingu treści promocyjnych.
* Praktyka: Każda sesja kończy się wypracowaniem konkretnych materiałów, takich jak analiza
barier płynnego działania czy podział ról w zespole redakcyjnym.
Dzięki tym działaniom Fundacja L’Arche Opole zyska kompetencje niezbędne do zapewnienia stabilnego finansowania dla naszych mieszkańców – osób z niepełnosprawnością intelektualną.
Informacje o projekcie
Tytuł projektu: „W stronę autonomii – wzmocnienie organizacji pozarządowych woj. opolskiego i kreowanie modelu mieszkalnictwa wspomaganego”.
Cele projektu: Wzmocnienie potencjału organizacji pozarządowych z woj. opolskiego poprzez rozwój
kadr, budowanie kultury organizacyjnej oraz upowszechnienie modelu mieszkalnictwa wspomaganego jako narzędzia deinstytucjonalizacji.
Zadania realizowane w projekcie:
*Szkolenie i mentoring dla kadry zarządzającej.
* Opracowanie długofalowej strategii rozwoju organizacji.
*Rekrutacja i wdrożenie asystentów oraz mieszkańców mieszkań wspomaganych.
* Profesjonalizacja obszaru marketingu i fundraisingu (Zadanie 6).
*Wsparcie doradcze dla innych NGO z regionu.
Grupy docelowe: Organizacje pozarządowe (Lider i Partner), ich przedstawiciele (pracownicy i wolontariusze) oraz osoby z niepełnosprawnością intelektualną i ich rodziny.
Wartość projektu: 568 937,50 PLN. Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 483 596,87 PLN.




